Punctul critic al afacerii lui Timis

A fost un an plin de decizii cruciale pentru Radu Timis, coproprietarul celui mai mare procesator de carne din Romania. Insa scaderea pe care managementul Cris-Tim si-a asumat-o pentru 2007 e, de fapt, o trambulina: businessul a rezistat cu bine socului integrarii si unei reorganizari interne contra cronometru. Urmeaza, in 2008, externalizarea productiei intr-o tara vest-europeana.

Se incheie un an greu pentru discretul antreprenor roman Radu Timis - cel care in urma cu 15 ani fonda, impreuna cu sotia sa Cristina, grupul Cris-Tim, un business de familie care azi domina piata de mezeluri. A fost un an in care in interiorul companiei s-a vorbit mult despre dureroasa adaptare la regulile de joc europene, in vreme ce in afara ei s-a speculat pe marginea unei iminente vanzari a afacerii.

Si presa, si jucatorii de pe piata au comentat pe marginea a doua ipoteze - preluarea unui pachet minoritar de catre un fond de investitii sau un joint-venture intre Cris-Tim si un partener strategic european; chiar Radu Timis confirma, la un moment dat, ca ar putea vinde un pachet minoritar, tinand sa precizeze insa ca nu are in plan sa cedeze controlul afacerii. Dar iata ca, in ciuda framantarilor din interiorul businessului si a zvonurilor de vanzare, Timis incheie 2007 cu afacerea intreaga. Mai mult, intra in 2008 cu un business reorganizat, mai usor de finantat, mai putin vulnerabil la oferte de preluare si cu o forta crescuta de negociere.